Città del Messico, 18-21 maggio 2024

Desideriamo condividere con voi il nostro emozionante viaggio a Città del Messico, organizzato dall’AICO in occasione della cinquantaduesima riunione del Consiglio di Amministrazione dell’Associazione Iberoamericana delle Camere di Commercio, Industria e Servizi. Questo evento ha coinciso con la celebrazione del sesquicentenario della CANACO CDMX, la Camera più antica dell’America Latina, e con il novantesimo anniversario della Commissione Interamericana di Arbitrato Commerciale (CIAC), il che ha aggiunto un significato speciale alla nostra partecipazione.


La prima sera abbiamo assistito a un fantastico cocktail di benvenuto, durante il quale abbiamo potuto iniziare a stringere legami preziosi e a prepararci per i giorni a venire. Il nostro viaggio è proseguito con un tour della città, esplorando siti storici come Coyoacán e la Chiesa di San Juan Bautista, seguito da un’esperienza culturale nel mercato di Coyoacán. Questo è stato un perfetto preludio a quella che sarebbe stata una serie di eventi arricchenti.

Abbiamo partecipato all’inaugurazione ufficiale con i discorsi di importanti personalità, tra cui José de Jesús Rodríguez Cárdenas, Francisco Herrero, Liliana Sánchez, Martí Batres Guadarrama, Miguel Torruco Marqués e Nathalie Desplas. Si è poi concentrata su argomenti cruciali come l’intelligenza artificiale e le tecnologie dirompenti, evidenziando una conferenza chiave di Frédéric Garcia. Abbiamo partecipato a discussioni sul nearshoring e sulle energie rinnovabili, con relatori come Altagracia Gómez, Carla Medina e Ángel Asensio, che hanno offerto preziose prospettive su questi settori emergenti. C’è stato anche un seminario sulla situazione economica iberoamericana con importanti relatori come Julián Domínguez, Larry Rubin, Víctor Pavón Villamayor e Vicente Gutiérrez Camposeco.

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Advixy, il Presidente dell'AICO e della Camera di Commercio di Siviglia, il Direttore dell'Area Internazionale della Camera di Commercio di Siviglia e il Direttore dell'Area Internazionale della Camera di Commercio di Siviglia.
Advixy accompagnato dai diversi rappresentanti delle Camere di Commercio delle Isole Canarie.

Advixy era presente a questo evento per informare il mondo iberoamericano sui vantaggi fiscali delle Isole Canarie, che rappresentano una porta d’accesso ideale per espandere il business verso l’Europa e l’Africa, e perevidenziare come questi vantaggi possano facilitare la crescita e l’internazionalizzazione delle aziende.

Oltre alle attività commerciali, questo viaggio ci ha offerto l’opportunità di conoscere meglio gli aspetti culturali del Messico e la sua ricca tradizione. Questi momenti ci hanno permesso non solo di comprendere meglio l’ambiente commerciale, ma anche di apprezzare il profondo patrimonio culturale che il Messico ha da offrire. Abbiamo anche potuto godere della voce straordinaria di José de Jesús Rodríguez Cárdenas, che ci ha deliziato con la sua musica.

La giornata conclusiva si è concentrata sulla sostenibilità nell’ambito dell’Agenda Duemilatrenta, con un panel che comprendeva diversi esperti come Ovidio Claros Polanco, Natalio Mario Grinman, Xavier Coronas, Roberto de la Torre, Mónica Conde e Alejandro Gómez Tamez, che hanno fatto riferimento all’economia regionale. La giornata si è conclusa con una splendida cena di chiusura, in cui abbiamo avuto il piacere di celebrare i legami creati e le conoscenze acquisite, incorniciate da questi significativi anniversari.

Grazie per averci seguito in questo viaggio e speriamo di averti ispirato a esplorare nuove opportunità oltre confine!

Il team delegato di Advixy
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Il fuoco negli affari: come usare campagne dirompenti per far desistere la concorrenza prima ancora di cominciare

“Il fuoco è pericoloso.
Se non sai come controllarlo, ti distruggerà.
Ma se sai quando e come accenderlo…
puoi radere al suolo il tuo nemico senza pietà”

Sun Tzu

🔥 Perché la maggior parte delle aziende non ha il coraggio di accendere il fuoco?

Non perché non sappiano cosa sia. È perché hanno paura di rimanere scottati.
La maggior parte delle aziende rimane bloccata in una modalità di sopravvivenza conservativa, dove le regole non scritte prevalgono sulle ambizioni:

  • Hanno paura di turbare la concorrenza e di “farsi dei nemici” nel loro settore.
  • Evitano campagne audaci per paura di “sbagliare”.
  • Preferiscono non creare problemi alla loro base di clienti esistenti, anche se questo significa non crescere.

E così, a poco a poco, diventano invisibili. Aziende che funzionano… ma sempre all’ombra di quelle che osano accendere una fiamma.

💡 Esempio reale: Kodak ha inventato la fotocamera digitale nel 1975. Perché non l’ha lanciata? Perché aveva paura di “sconvolgere” il suo tradizionale business delle pellicole. Risultato: è stata superata e praticamente spazzata via dal mercato dalle aziende che l’hanno lanciata.

Che cosa sta bruciando oggi nel mondo degli affari?

Non si tratta di gridare più forte, ma di creare un impatto che non può essere ignorato:

  • Un marketing dirompente che fa sì che il tuo marchio rimanga impresso nella mente del cliente.
  • Innovazioni che distruggono i modelli obsoleti e costringono tutti a mettersi al passo.
  • Campagne strategiche che fanno muovere la concorrenza… ma al tuo ritmo.

Il fuoco è quel momento in cui il mercato si rende conto che non sei più un’opzione, ma il punto di riferimento.

Esempio reale: Tesla non ha venduto “auto elettriche”, ha venduto l’idea che il futuro è elettrico ed è qui. E lo ha fatto con una forza tale da costringere colossi come Ford e Volkswagen ad accelerare decenni di ricerca e sviluppo in pochi anni.

📜 Come usare il fuoco secondo Sun Tzu (e secondo Advixy)

  1. Scegli il momento perfetto
    • Un attacco troppo precoce si spegne. Un attacco troppo tardivo non brucia più.
    • Osserva le tendenze, analizza il mercato e rileva quando il terreno è secco e pronto a bruciare.
  2. Indirizzare il fuoco verso i punti deboli dell’avversario
    • Non attaccare dove la concorrenza è forte.
    • Fallo dove hanno delle crepe: servizio scadente, processi lenti, mancanza di innovazione, scarsa comunicazione.
  3. Predisponi sempre delle vie di fuga
    • Una campagna dirompente deve avere un piano B.
    • Se la strategia genera una reazione negativa, devi reindirizzarla in modo che il fuoco si purifichi… e non ti consumi.

🚨 Casi di studio: quando accendere il fuoco ha cambiato la storia

  • Apple e “Think Different”: non vendeva computer, ma l’idea di far parte di un’élite creativa che sfida lo status quo.
  • IKEA e il suo umorismo competitivo: campagne che ridicolizzano sottilmente i suoi rivali e che fanno sentire al consumatore che “IKEA è migliore di chiunque altro”.
  • Ryanair e la provocazione strategica: pubblicità controverse e prezzi imbattibili che hanno generato titoli gratuiti sulla stampa internazionale… e milioni di vendite.
  • Dollar Shave Club: un video casalingo, sarcastico e diretto contro i giganti del rasoio. Risultato: milioni di clienti e un’acquisizione da parte di Unilever per un miliardo di dollari.

🔑 Riflessione commerciale

Nel consiglio aziendale, chi controlla il fuoco controlla il ritmo della guerra.
Non è pericoloso accenderlo.
Ciò che è pericoloso è lasciare che altri lo facciano per primi.

Noi di Advixy sappiamo dove, quando e come accendere la scintilla che farà ritirare i tuoi concorrenti prima ancora di iniziare.
Non si tratta di fare rumore: si tratta di accendere una fiamma nella mente del tuo cliente in modo che non possa dimenticarti.

Sei pronto ad accenderlo insieme?
📩 Contattaci.
La guerra non aspetta. Nemmeno l’opportunità lo fa.

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