NIA-ES 570 revisada: cómo preparar tu empresa antes de la auditoría

Qué ha publicado exactamente el ICAC

La Resolución del ICAC de 16 de julio de 2026, publicada en el BOE del 7 de agosto, abre el trámite de información pública para adaptar en España la ISA 570 (Revised 2024) del IAASB y modificar por concordancia otras normas de auditoría. El expediente contiene el texto completo de la propuesta, ejemplos de informes y notas de adaptación al marco español.

Conviene subrayar el estado jurídico: una consulta pública permite recibir observaciones antes de aprobar un texto definitivo. Por tanto, la publicación no crea por sí sola nuevas obligaciones aplicables a las cuentas de 2026 ni modifica automáticamente los informes de auditoría actuales. La versión final podría incorporar cambios.

El proyecto propone que la norma resulte obligatoria para auditorías de cuentas o estados financieros de ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2027 y, en todo caso, para encargos contratados a partir del 1 de enero de 2028. Son fechas previstas en la propuesta sometida a consulta, no un calendario definitivo ya vigente. Habrá que comprobar la resolución final que publique el ICAC.

Qué significa “empresa en funcionamiento”

El principio de empresa en funcionamiento parte de que una entidad continuará su actividad en el futuro previsible. No equivale a afirmar que nunca tendrá dificultades. Exige valorar si puede realizar sus activos y atender sus pasivos dentro del curso normal de sus operaciones, o si existen hechos y condiciones capaces de generar dudas significativas.

La dirección y los administradores son responsables de formular las cuentas y realizar esa valoración. El auditor no diseña el plan de viabilidad de la empresa ni garantiza su supervivencia: obtiene evidencia, evalúa el método, las hipótesis y los datos empleados, considera los planes de la dirección y concluye si el uso del principio es adecuado y si existe una incertidumbre material que deba revelarse.

El proyecto refuerza además una idea importante para evitar malentendidos: incluso una conclusión favorable del auditor se basa en la evidencia disponible hasta la fecha de su informe y no constituye una garantía de continuidad.

Qué examinará el auditor con mayor estructura

El modelo de negocio y los riesgos reales

La evaluación no se limita al saldo bancario del cierre. El auditor necesita entender cómo genera caja la entidad, qué concentración existe en clientes o proveedores, si depende de financiación externa, cómo afectan los cambios tecnológicos o regulatorios y qué indicadores utiliza la dirección para seguir su desempeño.

Se revisan también hechos que pueden aparecer después del cierre: pérdida de un cliente clave, vencimientos de deuda, litigios, restricciones de crédito, incumplimientos contractuales, pérdidas recurrentes, márgenes deteriorados o una incapacidad persistente para convertir ventas en efectivo.

El método, las hipótesis y los datos

Una previsión no resulta fiable solo porque esté bien presentada. Debe explicar de dónde salen los ingresos esperados, los costes, los cobros, los pagos, la financiación y las inversiones. El proyecto pide evaluar si el método es apropiado, si las hipótesis significativas son coherentes entre sí y con otras áreas del negocio, y si los datos son relevantes y fiables.

También cobra importancia la revisión retrospectiva: comparar presupuestos anteriores con resultados reales ayuda a medir el historial de precisión de la dirección. Si se cambian hipótesis respecto del año anterior, debe existir una razón documentada, basada en circunstancias o información nuevas.

El horizonte temporal

Según el proyecto, si la valoración de la dirección cubre menos de doce meses desde la fecha de aprobación de los estados financieros —que la nota española vincula a la formulación de las cuentas—, el auditor solicitará que se amplíe al menos a ese periodo. Además, preguntará por hechos o condiciones posteriores al horizonte utilizado que puedan alterar la conclusión.

En la práctica, una previsión mensual de tesorería suele ser más útil que una cifra anual agregada, porque permite ver cuándo se concentran impuestos, nóminas, cuotas, deuda, inversiones y cobros inciertos.

Los planes de actuación

Si aparecen dudas significativas, no basta con enumerar medidas posibles. El proyecto indica que el auditor evaluará si los planes pueden mitigar el problema, si son factibles y si la dirección tiene intención y capacidad de ejecutarlos. Cuando la solución dependa de apoyo financiero de socios, vinculadas o terceros, hará falta evidencia sobre su intención y capacidad de aportar los fondos.

Una ampliación de capital todavía no acordada, una refinanciación sin conversaciones avanzadas o la venta de un activo sin mercado comprobado no tienen el mismo peso que una medida aprobada, documentada y viable dentro del plazo necesario.

Señales que exigen una explicación sólida

El propio proyecto ofrece ejemplos de hechos o condiciones relevantes. Ninguno determina por sí solo que una empresa sea inviable; lo importante es su combinación, magnitud, probabilidad y respuesta prevista.

  • Flujos de efectivo operativos negativos de forma recurrente.
  • Pérdidas sustanciales, deterioros relevantes o patrimonio debilitado.
  • Vencimientos de deuda sin recursos o financiación confirmada.
  • Incumplimientos de contratos, covenants o pagos a acreedores.
  • Dependencia crítica de un cliente, proveedor, licencia o directivo.
  • Dificultad para renovar líneas de crédito o conseguir nueva financiación.
  • Litigios, sanciones o cambios regulatorios con impacto material.
  • Presupuestos excesivamente optimistas o alejados del desempeño histórico.

La detección de una señal no obliga automáticamente a usar una base contable distinta. Sí obliga a analizarla, cuantificarla, documentar los planes de respuesta y revelar la incertidumbre cuando sea material.

Expediente práctico: qué conviene preparar

Una carpeta de continuidad útil debe permitir que otra persona reconstruya el razonamiento sin depender de explicaciones orales. Como mínimo, conviene reunir:

  • Previsión de tesorería mensual para el horizonte relevante, con saldo inicial, cobros, pagos y saldo final.
  • Cuenta de resultados y balance proyectados, conciliados con la previsión de caja.
  • Hipótesis documentadas: ventas, márgenes, plazos de cobro, costes, inflación, impuestos e inversiones.
  • Calendario de préstamos, pólizas, avales, covenants y renovaciones.
  • Situación de deudas tributarias y con la Seguridad Social, incluidos aplazamientos.
  • Cartera de pedidos, contratos clave y concentración de clientes y proveedores.
  • Escenario base, escenario adverso razonable y análisis de sensibilidad.
  • Planes de actuación con responsable, fecha, importe esperado, dependencias y evidencia de ejecución.
  • Actas y decisiones del órgano de administración relacionadas con financiación o reestructuración.
  • Borrador de las revelaciones que acompañarán a las cuentas anuales.

No es recomendable entregar al auditor hojas desconectadas. Las cifras deben coincidir entre tesorería, presupuesto, contratos, impuestos y contabilidad. Si un escenario presupone refinanciación, el calendario de deuda y las conversaciones con el banco deben sostener esa hipótesis.

Cómo construir escenarios que sean creíbles

El escenario base debe reflejar la mejor estimación razonable, no el resultado deseado. El escenario adverso sirve para comprobar qué ocurre si los ingresos tardan más, cae el margen, aumenta un coste relevante o no se renueva una línea de crédito en la fecha prevista.

Para cada variable crítica, conviene identificar el punto en el que la caja deja de ser suficiente y la medida concreta que se activaría. Un análisis de sensibilidad sencillo, consistente y explicable suele ser más valioso que un modelo complejo que nadie puede defender.

Los planes de mitigación deben evitar el doble cómputo. Por ejemplo, no puede considerarse simultáneamente una venta de activos y los ingresos futuros que esos activos generarían. Tampoco debería darse por disponible una aportación del socio sin valorar su capacidad financiera.

Qué puede cambiar en el informe de auditoría

La propuesta busca que el trabajo sobre continuidad sea más visible. Incluye una sección específica sobre empresa en funcionamiento y desarrolla el modo de comunicar la conclusión del auditor, tanto cuando no identifica una incertidumbre material como cuando esta existe y está adecuadamente revelada.

Si la base de empresa en funcionamiento es apropiada pero existe una incertidumbre material, las cuentas deben explicar con claridad los hechos, los planes de la dirección y la posibilidad de que la entidad no pueda realizar activos y liquidar pasivos en el curso normal. Una revelación insuficiente puede tener consecuencias en la opinión de auditoría. El resultado concreto siempre depende de los hechos, del marco contable aplicable y de la evidencia obtenida.

Qué deberían hacer ahora las pymes y sus administradores

  1. No aplicar la propuesta como si ya fuera obligatoria. Seguir la normativa vigente y monitorizar la resolución final del ICAC.
  2. Revisar el cierre con anticipación. Identificar tensiones de caja, deuda y dependencias antes de formular las cuentas.
  3. Asignar responsables. Tesorería, contabilidad, fiscalidad, asesoría jurídica y dirección deben trabajar sobre una versión común.
  4. Documentar decisiones. Las actas y aprobaciones deben reflejar los riesgos considerados y las medidas elegidas.
  5. Hablar pronto con el auditor. La comunicación temprana permite acordar el formato de la evidencia sin trasladarle la responsabilidad de la valoración.

Una consultoría integral para empresas en España puede ayudar a coordinar la información financiera, societaria y operativa. Para ordenar cierres, previsiones e impuestos también puede resultar útil una asesoría fiscal online; si la empresa opera en Canarias, Advixy ofrece además asesoría para empresas en Tenerife.

Conclusión

La consulta de la NIA-ES 570 revisada no es una alarma ni una obligación adelantada. Es una señal clara de que la evaluación de continuidad será más estructurada, documentada y visible. Las empresas que conecten tesorería, financiación, escenarios, decisiones del órgano de administración y revelaciones contables llegarán al cierre con una posición más sólida.

Si necesitas organizar ese expediente y convertir información dispersa en un plan financiero coherente, puedes contactar con Advixy para revisar el caso con antelación.

Nota de alcance: este artículo resume un proyecto sometido a información pública y fuentes vigentes consultadas el 9 de agosto de 2026. No sustituye el análisis contable, mercantil o de auditoría de una entidad concreta. Antes de adoptar decisiones, revisa la resolución definitiva del ICAC y coordina el tratamiento con tu auditor y asesores.

Fuentes oficiales

Preguntas frecuentes sobre la NIA-ES 570 revisada

¿La NIA-ES 570 revisada ya está vigente en España?

No. La Resolución del ICAC publicada el 7 de agosto de 2026 abre una consulta pública sobre un proyecto. La norma será exigible solo después de su aprobación definitiva y publicación con el régimen de aplicación correspondiente.

¿La consulta obliga a rehacer las cuentas de 2026?

No por sí sola. La publicación de la consulta no modifica automáticamente las obligaciones vigentes. No obstante, preparar previsiones y evidencias de continuidad ya es una práctica prudente y coherente con la responsabilidad de formular las cuentas.

¿Cuánto tiempo debe cubrir la valoración?

El proyecto prevé que, si la dirección cubre menos de doce meses desde la formulación o aprobación de los estados financieros en el sentido indicado por la adaptación española, el auditor solicite ampliar el periodo al menos hasta ese horizonte. Debe comprobarse la redacción final.

¿Un problema de liquidez implica una opinión desfavorable?

No necesariamente. Deben analizarse su magnitud, probabilidad, duración, los planes de mitigación y la información revelada en las cuentas. El tipo de informe depende de la evidencia y de si el principio contable y las revelaciones son adecuados.

¿El auditor es responsable de elaborar el plan de viabilidad?

No. La dirección prepara la valoración y sus planes. El auditor evalúa la evidencia y comunica su conclusión dentro del encargo de auditoría.

¿Qué documento conviene preparar primero?

Una previsión mensual de tesorería conectada con el presupuesto, la deuda y las obligaciones fiscales. A partir de ella pueden construirse escenarios, identificar hitos y reunir la evidencia de cada medida.

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